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新年伊始，万象更新。2017年1月3日下午，江西省建工集团有限责任公司党委书记、董事长、总经理李平在党办主任、组织处处长章慧卿陪同下，来到江西省安装工程有限公司召开座谈会，就集团公司民主生活会听取安装公司对集团公司领导班子和班子成员个人的意见建议，并听取了安装公司2016年情况汇报和2017年工作安排。
安装公司董事长、总经理余恕保汇报了2016年公司行政方面的各项工作。他表示，面对国家经济下行压力加大对企业的不利影响，公司上下团结一致，保持政治定力和信心，主动适应经济发展新常态，统筹做好稳增长、促改革、调结构各项工作，经济发展总体平稳，稳中提质、稳中向好，实现了“十三五”规划良好开局。基本完成了集团公司年初所下达的各项经济指标。同时对企业2017年的前景进行了展望。
随后，公司党委书记胡琴风对近段时间公司的党建工作进行了总结和汇报，一是加强和改进安装公司基层党组织建设；二是党建工作始终围绕经济工作来开展；三是切实履行好第一责任人的责任，贯彻落实好“两个责任”，自觉履行“一岗双责”；四是加大机关的作风建设和反腐倡廉建设力度；五是统筹抓好党建带群建、团建工作，开展形式多样的活动，营造员工爱岗敬业的氛围，为企业发展助力。
座谈会气氛热烈和谐，李平书记与参会代表亲切交谈，所有参会人员对照各项要求向集团公司及公司领导班子提出了很好的意见与建议，并就提出的意见进行了交流与探讨。在总结讲话中，李平书记充分肯定了此次会议取得的成效，并指出，参会代表都能够畅所欲言，积极为集团公司发展建言献策，达到了会议预期效果。
会上，李平书记高度评价了安装公司的各项工作，对所取得的成绩给予了肯定，他指出：安装公司是一个有着近60年发展历程的老企业，要谨记历史的挫折，倍加珍惜来之不易的发展成果；要继续凭借江西建工集团这个平台，在房屋建筑和市政专业等领域取得成绩的基础上稳步上升；要大力扶持传统机电安装专业发展，做强做优，通过自主经营的方式，带动机电安装项目建设。李平书记同时对安装公司的规模发展与抗风险能力给出了指导性的意见：在当前的大环境下，只有在企业规模发展和质量发展同时兼顾的情况下，公司的抗风险能力才会随之增强。他强调，更要辩证地去看待问题，在适度的规模上控制好质量，多学习、多思考，方能培养出化解风险的能力。李平书记还指出了上市工作对整个集团发展的重要性，需要我们不断解放思想、转变观念，努力实现“稳增长、促转型、保上市、国际化”十三五奋斗目标。同时指出，现代企业竞争实际上是人才的竞争，培养一流人才方能铸就一流的企业，确保一流人才的不断培育与加入，是安装公司实现飞速发展至关重要的因素。最后，李平书记对安装公司的今后发展寄予厚望，并对公司领导班子提出了三点要求：一是要加强班子团结，齐心协力，共同把公司建设好；二是班子的思想意见要统一，会上意见可以倡所欲言，会后决策必须坚决执行；三是要切实履行“一岗双责”，党委的责任即大家的责任，领导班子要率先垂范，讲政治，多学习，与时俱进。（涂妍、李智鑫报道）
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省安装公司新签4亿省外项目合同
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