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8月28日下午，根据集团党委部署，江西省建工集团有限责任公司副总经理、党委委员、第四“连心”小分队队长黄前湖，带领市场开发处相关领导同志，深入到挂点企业江西省安装工程有限公司开展“连心”活动。“连心”小分队通过召开以经营工作为主导的座谈会方式，就安装公司经营工作情况、经营风险防控、人才问题等进行相互探讨、交流。
黄前湖等“连心”小分队队员听取了安装公司党委书记臧玉强以及分公司负责人和经营业务人员的情况汇报，对于提出的证件资源匮乏、工程业务介绍信的协调技巧、经营风险、以及高、大、精类项目对接跟踪等实际问题小分队成员分别一一做出解答，并提出了合理的建议。
通过这次“连心”活动座谈会，大家在经营思路和业务上受益匪浅，达到了以下共识：一是安装公司要在做强做精传统产业的基础上，做大房建市政总承包，力争省外市场份额占年度总承揽业务量的70%及以上；二是要建设一支个人素质高、敬业、专业技能强的经营队伍；三是把握住人才资源，通过招聘、培养、引进等方式缓解企业人才危机；四是把控好经营风险，尤其是议标工程、合作伙伴的选择、报价、合同评审、法律方面的风险把控。（蒋建华，刘柏佑，徐礼辉，涂妍报道）
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省安司召开年中经济工作会议暨股东大会
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省安司组织员工学习曾建同志先进事迹
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