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为进一步加强对公司机关员工的绩效考评考核管理,强化对公司干部职工的规范管理和监督,充分调动广大干部职工工作积极性、主动性和创造性,提升干部员工素质,结合公司实际,对公司机关员工绩效考评考核办法进行了修订,通过绩效考核,努力改善以往存在的薪酬分配不合理状况,打破原来干多干少都一样,干好干坏都一样的大锅饭现象。同时对现行工资薪酬体系作了相应调整,拓宽了专业技术人员的晋升通道,使企业收入分配制度更加规范,让职工共享企业的发展成果,从而促进企业的高质量发展。
为进一步加强对公司机关员工的绩效考评考核管理,强化对公司干部职工的规范管理和监督,充分调动广大干部职工工作积极性、主动性和创造性,提升干部员工素质,结合公司实际,对公司机关员工绩效考评考核办法进行了修订,通过绩效考核,努力改善以往存在的薪酬分配不合理状况,打破原来干多干少都一样,干好干坏都一样的大锅饭现象。同时对现行工资薪酬体系作了相应调整,拓宽了专业技术人员的晋升通道,使企业收入分配制度更加规范,让职工共享企业的发展成果,从而促进企业的高质量发展。